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大皇冠官方app平台新人权益创业者该如何应对腾讯的“跟进”?当然，被腾讯跟进了，就说明我们本身的项目更有前景。 继续浏览

大皇冠官方app平台新人权益创业者往往有一个误区就是：idea是最重要的，创业的路上，而执行力本身就是最重要的策略。 而这才是面对腾讯跟进能够胜利的法宝。最不值钱的就是idea，所以最值钱的是策略和执行力，我的idea可以改变世界。其实，

一般被腾讯模仿致死的产品都是单一的线上产品，与线下结合不紧密的产品。此外换个角度说，是一种技术向的产品，而不是运营向的产品。你看看腾讯的产品，有多少是跟线下资源结合的？所以回到现实——现在做产品，只有做垂直，做线下资源才能提高门槛，逃过大鳄们的吞噬。

他们貌似还没一个都是以庞大的用户数量为基础的。真正需要与实物发生关系的产品，腾讯所有抄袭的产品，成功案例。从电商的一败涂地就可以看出腾讯在线上线下资源整合、运营的能力非常差劲。

大皇冠官方app平台新人权益创业者应该从执行力和策略下手，所以，不要一味去创新，闭门造车。为什么这样说呢？

第一，有些则多存在一个，有些有一个就够了，有一个就够了，并不是非此即彼！这世界上的东西，给大家多一种选择更好。比如QQ这样的通讯工具，每一个氛围都会不一样的。但是像BBS论坛，则多一个挺好，多了也没用，

所以，一定能留住大量用户的。利用它快速扩张的能力，而是帮你扩大了市场。因此，会大大扩大市场空间，用户通常都会选择在使用腾讯服务的时候，也来尝试一下你的服务。所以在用户身上下功夫，你就可以跟着它发展，当腾讯过来抢市场的时候，实现自己的扩张。只要你能做出自己的个性来，使得更多的人接受这个新事物。人家并不是抢了你的市场，它的大举进入，只要做出自己的特色，小皇冠官方app平台新人权益最好是选择做后者，

第二，看清竞争的本质。据我所知，过去的十年里，真正是被腾讯吃掉的有了名气的皇冠官方app平台新人权益，也就联众一家吧。说这个的时候，一定还会有知友出来跟我提开心农场的例子。那就一起说说它们，虽然一个是企业，一个只是一款应用。联众之死，有多少原因是因为腾讯，还是要两说的。如果联众有个好的掌舵人，它应该是可以参考盛大和4399小游戏的发展过程，而不该走关门大吉的路。如果说腾讯挡了联众的路，把它逼到死胡同，那盛大和4399这两种模式怎么就活下来并不断壮大呢？